親愛的 imToken 用戶、夥伴與朋友們：
十年前，我們開始做 imToken 時，並沒有一張清晰的行業地圖。那時，區塊鏈仍然很早期，加密錢包也還不是一個成熟的產品形態。對大多數人來說，私鑰、助記詞、簽名、礦工費（Gas）、合約，這些概念既陌生又困難。世界還不太理解什麼是「加密數位資產」，也很少有人相信，每個人可以真正擁有和掌控屬於自己的價值。
但我們做了一個後來被證明非常重要的選擇：做錢包。因為我們相信，互聯網不應該只讓你擁有帳號，也應該讓你擁有資產、身份和選擇權。真正屬於你的東西，應該在你自己手裡。這就是 imToken 出發的地方。
過去十年，我們和千萬用戶一起經歷了行業的牛熊週期、DeFi 與多鏈生態的爆發，也經歷了一次又一次關於信任、風險與長期主義的考驗。很多東西變了，但有一件事沒有變：imToken 始終相信，真正屬於你的東西，應該由你自己掌控。
Digital Assets, Under Your Control.
這句話聽起來簡單，卻是我們十年來最重要的產品原則，也是我們繼續走向未來的起點。
前十年：Store、Send、Stake
回望 imToken 的前十年，錢包為用戶創造的核心價值，可以用三個詞概括：Store、Send、Stake。
Store，是讓用戶真正持有自己的數位資產。錢包最早解決的是保存問題：如何安全地持有資產，如何不依賴中心化機構，如何讓價值的最終控制權回到個人手中。自託管（self-custody）不是一個功能，而是一種權力結構。它意味著真正屬於你的資產，不必被託付給另一個中心化帳戶。
Send，是讓價值能夠自由流動。當用戶可以擁有資產之後，下一步是自由地轉移價值。Send 不只是轉帳，而是開放網絡中的價值流動能力——讓任何人在不需要許可的前提下，跨越地域、時間和機構的邊界，移動屬於自己的價值。
Stake，是讓用戶從持有者成為參與者。隨著開放網絡的發展，錢包不再只是保存和轉移資產的工具，也成為用戶參與網絡、獲得收益、支持生態運行的入口。從 Staking 到 DeFi，從治理到更廣義的鏈上參與，錢包幫助用戶從「擁有資產」走向「參與網絡」。
Store、Send、Stake，構成了 imToken 前十年最核心的產品價值。這十年裡，imToken 也像一棵樹一樣慢慢長大。我們的使命、願景、價值觀和長期原則，是這棵樹的根；產品、技術、安全、體驗和服務，是不斷向上生長的枝幹。根深，才能葉茂；走得遠，才更知道什麼不能丟。
十週年不是終點。它更像是一次回望之後的重新出發。當我們站在今天看未來十年，一個更大的時代變化正在發生。
智能時代：行動充裕，控制稀缺
AI 正在讓互聯網進入一個新的階段。未來，越來越多的軟件不再只是等待人點擊按鈕，而會理解目標、拆解任務、調用工具，並代表人行動。我們正在進入一個智能代理時代：AI 代理將擁有越來越強的自主行動力，能夠在數位世界中搜索、判斷、交易、協作、支付和執行。
這會帶來巨大的生產力，也會帶來新的風險。在過去，數位世界的核心問題是：人如何擁有資產？而在未來，越來越重要的問題會變成：當智能代理可以代表人行動時，人如何仍然保持控制？
我們看到三股力量正在合流。第一，AI 席捲而來，軟件將從「等待人操作」變成「代表人行動」。第二，Blockchain 的價值正在重新顯現。無許可、抗審查、自託管、可驗證、可追溯，這些特性曾經是開放金融的基礎；在 AI 原生的互聯網中，它們也會成為人與智能系統協作時重要的防禦性基礎設施。第三，Control 正在成為面向個人的新命題。未來，每個人不只要管理資產、身份和數據，也要管理自己的 AI 代理、自動化任務和授權邊界。
自主行動力會越來越充裕。真正稀缺的，將是控制權。
這不是一個抽象問題。未來，用戶需要知道：誰可以代表我行動？它被允許做什麼？額度是多少？持續多久？哪些行動必須由我確認？出現異常時，如何暫停、撤銷和追溯？如果沒有清晰的掌控機制，智能代理可能會成為新的黑箱。它們越強大，人就越容易失去邊界感、責任感和最終決定權。
所以，對 imToken 來說，未來十年的使命不是去製造另一個 AI 代理，也不是簡單地把 AI 功能加進錢包。我們真正關心的是：在 AI 原生的互聯網中，如何讓人仍然擁有最終控制權？
第四個 S：Sign
如果說前十年的 3S 是 Store、Send、Stake，那麼面向未來十年，第四個 S 是 Sign。
過去，Sign 通常意味著簽署一筆交易。但在智能代理時代，Sign 的含義會被重新擴展。它不再只是一次交易批准，而會成為人類表達授權、設定邊界、委託行動和保留控制權的基礎接口。
未來，你簽署的可能不只是一筆交易，而是一個意圖（intent）、一份授權（permission）與委託（delegation）、一條規則（policy），也可能是一次撤銷（revocation）。
AI 代理可以提出方案、執行任務、放大效率。但它們的行動必須建立在你清晰、可驗證、可限制、可撤銷的授權之上。
Sign to permit intelligent actions under your control.
這就是我們所理解的第四個 S，也是 imToken 未來十年最核心的產品命題。
從可信的主錢包，到個人數位中樞
過去十年，imToken 成為很多用戶可信的主錢包。我們對此心懷敬畏。「主錢包」不是一個輕的稱呼，它意味著用戶把長期資產、重要身份、關鍵交易和安全感交給了我們；也要求我們在產品、技術、安全、體驗和風險提示上始終保持克制、可靠和長期主義。
未來，imToken 仍然首先會是一個值得信賴的錢包。我們不會為了追逐概念而放棄錢包的清晰認知，也不會把用戶推向他們無法理解和控制的複雜系統。但我們也知道，錢包的角色正在自然延伸。在開放、智能的互聯網中，個人需要管理的不只是資產，還包括身份、權限、數據、AI 代理、自動化任務，以及越來越複雜的數位關係。
因此，imToken 將從可信主錢包，逐步進化為個人數位中樞（personal control interface）——一個幫助你掌控資產、身份、權限與智能行動的控制界面。
這不是從錢包跳到抽象平台，而是沿著錢包的核心邏輯自然生長：密鑰（key）是控制權的根，簽名（signature）是授權的表達，權限（permission）是邊界的設定，策略（policy）是行動的規則，撤銷（revocation）是自由的保障，可審計性（auditability）是責任的基礎。
未來的錢包，不只是資產入口，也會成為人類與智能系統協作時的可信控制界面。
未來十年的方向
圍繞這一方向，imToken 會繼續守住自託管的根。無論技術形態如何變化，用戶對資產和關鍵權力的最終控制，不應該被輕易交出去。
我們也會從交易安全進一步走向授權安全與行動安全。過去，用戶最擔心的是私鑰洩露、簽錯交易或與惡意合約交互；未來，用戶還需要知道自己是否授權了一個代理長期行動，是否給了過高額度，是否還能隨時暫停和撤銷。imToken 要做的，是讓這些原本複雜、隱蔽、難以理解的授權關係，變得更清楚、更可控。
AI 可以幫助人完成更多事情，但人應該始終能夠理解、批准、限制和審計這些行動。我們希望讓智能行動更可控，而不是讓控制權更模糊。
這是一個很長的方向，也不是 imToken 一家公司能夠獨自回答的問題。但這是我們必須參與建設的問題。
向遠而生
十年不是終點，而是一次更清醒的起點。
我們會繼續以建設者的方式前進：少一點口號，多一點產品；少一點追逐熱點，多一點基礎設施；少一點短期熱鬧，多一點長期可信。也會繼續保持初心，感知風向，洞悉本質，穿越時間，自我迭代，堅定前行。
如果說 imToken 的前十年，是幫助你真正擁有自己的數位資產；那麼 imToken 的下一個十年，是幫助你在智能時代繼續掌控自己的數位世界。
Your Digital World, Under Your Control.
謝謝每一位用戶、開發者、投資人、合作夥伴和團隊成員，在過去十年裡與 imToken 一起經歷、相信和建設。
路還很長。我們繼續開拓，繼續建設，向遠而生。
Ben He
Founder & CEO, imToken
2026.6