客觀地講，過去一段時間，很多使用者對以太坊的直觀感受，往往不是來自路線圖或開發者會議，而是來自一次次具體的鏈上操作。
例如近兩年大家感同身受的，像是轉帳時 Gas 越來越低、跨鏈互操作性的體驗有所改善等等。這也是為什麼，以太坊的擴容一直不是一個單純的「性能競賽」問題——對普通使用者來說，更高的 TPS、更大的區塊、更複雜的底層架構，只有在真正轉化為更低成本、更順暢的操作和更安全的錢包體驗時，才有意義。
而最近以太坊的一系列新動態，恰好都在指向：以太坊正在嘗試把過去由錢包、DApp、第三方中繼器和使用者自己承擔的複雜性，系統性地前移到協議層。
這其中，就包括 Vitalik 參與的 Keyed Nonces、Glamsterdam 升級中圍繞 2 億 Gas Limit floor 形成的方向性共識，以及 2026 年路線圖中持續強調的原生帳戶抽象、跨 L2 互操作和 L1 安全強化等一系列草蛇灰線。
一、Gas Limit 提高到 2 億？
先看最容易被使用者感知的一點，Gas Limit。
眾所周知，在以太坊網路中，每一筆交易（無論是轉帳還是合約互動）都需要消耗一定數量的 Gas，而每個以太坊區塊的 Gas Limit 容量是固定的，也就是坑位有限：坑位越多，同一時段能運送的乘客越多；坑位越緊張，大家就要為同一個座位競價，Gas 費也就水漲船高。
從理論上講，區塊 Gas 上限的擴容，確實會直接大幅提升以太坊主網的性能。只不過過去以太坊在 L2 等路線大發展的背景下，對此一直比較克制謹慎，大部分擴容壓力被有意推向了 L2 這條賽道。
翻看一下以太坊 Gas Limit 的擴容曲線就會發現，2019 年 9 月以太坊網路 Gas Limit 從 800 萬首次突破 1000 萬後，一直到今年，7 年時間 Gas Limit 才從 800 萬到 6000 萬，尤其是 2025 年才真正進入加速通道——2 月從 3000 萬到 3600 萬，7 月再提升到 4500 萬，12 月 Fusaka 升級後又升級到 6000 萬。
可以說，大部分擴容都是擠在 2025 這一年裡完成。當然我們之前也提到過，2025 年也是以太坊發展史上至關重要的一年。僅在 5 月 Pectra 升級 7 個月後的 Fusaka 升級，就證明了經歷重大領導層調整的 EF，仍然有能力推動重大更新，也標誌著以太坊正式進入「一年兩次硬分叉」的加速開發節奏（延伸閱讀《以太坊 2026：解讀 EF 最新協議路線圖，正式步入「工程化升級」時代？》）。
來源：Etherscan
而根據 Ethereum Foundation 5 月 2 日發布的 Soldøgn Interop Recap，超過 100 位以太坊核心貢獻者在挪威斯瓦爾巴群島參與了一場圍繞 Glamsterdam 升級的互操作會議，重點目標是推進 Glamsterdam 的多客戶端實作、測試和參數對齊。會議結束時，開發者已經圍繞 Glamsterdam 後的 2 億 Gas Limit 形成了方向性共識。
這意味著，如果後續流程順利，以太坊 L1 的執行容量有望從目前約 6000 萬 Gas Limit，進一步提高到 2 億量級。放在更長的時間維度來看，以太坊生態對 Gas Limit 的公開可討論態度，明顯「激進」了很多。EIP-9698 提案甚至建議「每兩年提升十倍」，到 2029 年將 Gas Limit 提高至 36 億，是目前的 50 倍。
但這裡需要強調的是，提高 Gas Limit 不是簡單把區塊做大。
如果只是粗暴提高每個區塊能容納的計算量，短期看可能降低費用，但長期會導致節點負擔變重、狀態資料膨脹，也意味著普通使用者運行節點會更困難，最終反而削弱以太坊最核心的去中心化基礎。
所以 Glamsterdam 的擴容思路，是一套組合拳：
- ePBS（enshrined Proposer-Builder Separation）把區塊建構和驗證流程更清楚地納入協議規則，讓驗證者可以更安全地處理更大的區塊；
- Block-Level Access Lists（BAL）則提前記錄區塊執行中會存取的帳戶和儲存位置，從而支援平行磁碟讀取、平行交易驗證和平行狀態根計算；
- 而 EIP-8037 則透過提高狀態建立相關操作的成本，避免在 Gas Limit 提高後造成過快的狀態增長；
說到底，以太坊不是只想「裝下更多交易」，更在思考如何在裝下更多交易的同時，不讓節點運行門檻變得越來越高。
這也是以太坊擴容路線和很多高性能鏈敘事之間的根本區別，一直追求的不是犧牲驗證成本來換取表面吞吐量，而是在盡量保持普通節點可參與、系統可驗證的前提下，提高主網本身的承載能力。
二、Keyed Nonces：把「一條隊伍」變成「多條通道」
如果說 Gas Limit 解決的是「一個區塊能裝多少」，那麼 Keyed Nonces 關注的則是另一個更細節但很關鍵的問題：一筆交易，該如何排隊？
眾所周知，在以太坊中，nonce 可以簡單理解為帳戶交易的「序號」，它的作用是防止同一筆交易被重複執行，也確保同一個帳戶發出的交易按順序處理。
這套機制在普通轉帳場景下很好理解，就是按順序的第一筆交易、第二筆交易、第三筆交易，依次往後排。
但問題在於，當帳戶能力變得更複雜，比如涉及隱私交易、智慧錢包、會話金鑰、批次操作、第三方代付時，單一線性 nonce 就可能變成瓶頸。因此 EIP-8250 提出的 Keyed Nonces，核心思路就是把原來一個帳戶只有一條 nonce 佇列，改成可以擁有多個 nonce 域。
具體來說，它把 EIP-8141 Frame Transaction 中的單一 sender nonce，替換為 (nonce_key, nonce_seq) 結構，其中 nonce_key == 0 對應傳統帳戶 nonce，而非零 key 可以選擇獨立的協議管理 nonce 序列，不同 key 下的交易彼此獨立，防重放互不影響。
這聽起來很技術，但可以用一個生活化比喻理解：過去一個帳戶像是在銀行只有一個窗口，所有業務都得排同一條隊；Keyed Nonces 則像是把不同業務分到不同窗口，轉帳、隱私提款、會話授權、批次執行都可以各走各的通道。
這對隱私協議尤其重要，因為為了避免把使用者鏈上活動直接綁定到某個公開地址，隱私協議可能會讓多個使用者透過同一個共享 sender 地址發起交易，但在單一 nonce 機制下，一個使用者的交易被打包後，可能導致其他使用者還在等待的交易失效或阻塞。
而 Keyed Nonces 允許每筆支出選擇自己的 nonce 域，例如從隱私 nullifier 派生而來，從協議層減少這種排隊衝突。
Vitalik 本人對它的定位，還要更宏大一些。他在介紹 EIP-8250 時明確表示，Keyed Nonces「不僅是對協議層隱私方案的更強支援，也可能是以太坊新的狀態擴容策略的第一步——透過為不同用例建立專門優化的儲存類型，實現在保持協議去中心化的同時，達到極致的可擴展性。」
換句話說，可以簡單理解為：Gas Limit 解決「區塊的大小」，Keyed Nonces 探討的是「狀態的形狀」——以太坊未來要承載的，不只是更多交易，而是更多種類的交易。
三、這將如何影響普通使用者？
對以太坊生態而言，很多協議升級看起來離普通使用者很遠，但最終都會落到錢包體驗上。
因為使用者真正接觸以太坊的入口，並不是 EIP、客戶端或開發者會議，而是錢包裡的每一次轉帳、授權、簽名、跨鏈和 DApp 互動。也就是說，協議層的變化，只有在錢包層被翻譯成更清楚、更順暢、更安全的操作體驗時，才真正完成了從技術升級到使用者體驗升級的轉化。
例如大家現在早已耳熟能詳的帳戶抽象，就不是為了讓使用者理解更多技術名詞，而是為了讓使用者未來可以更自然地使用鏈上帳戶。所以近年來，批次交易、Gas 代付、恢復機制、不同簽名方式、會話授權以及更靈活的安全策略，都在逐步成為錢包裡的基礎能力。
同樣以 Keyed Nonces 為例，它聽起來像是一個非常底層的帳戶排隊機制優化，但放到使用者側，其潛在影響並不抽象。因為今天很多使用者在鏈上操作時，可能都遇到過類似場景：一筆交易遲遲沒有確認，後續交易被卡住，想取消或加速交易，卻又不理解 nonce、Gas、替換交易之間的關係。尤其是在多筆操作並行時，一個失敗步驟就會影響後續全部流程。
對普通使用者來說，這些問題看起來像是「錢包不好用」或「鏈不好用」，但背後其實和以太坊帳戶模型中單一線性 nonce 的設計有關。而 Keyed Nonces 所代表的方向，就是讓帳戶不再只能按一條隊伍順序執行所有操作，而是可以根據不同使用場景拆分出多條平行通道。
那麼未來普通轉帳、DApp 授權、隱私交易、批次交易、Gas 代付等操作，理論上就可以擁有更獨立的執行空間，減少彼此阻塞和衝突的機率。
這無疑會進一步打開智慧錢包的設計空間。
更重要的是，過去這些能力往往需要錢包、DApp、中繼服務和使用者之間共同承擔複雜性。使用者要理解授權範圍，要判斷 Gas 是否合理，要知道自己簽的到底是什麼，還要在跨鏈、兌換、質押、領取獎勵等多步驟操作中反覆確認。任何一步理解偏差，都可能帶來操作失敗和資產損失風險。
而現在以太坊正在嘗試做的，正是把一部分複雜性前移到協議層，讓錢包可以基於更標準化、更原生的底層能力，為使用者提供更好的互動抽象。
這也是為什麼，Gas Limit、BAL、ePBS、Keyed Nonces、Frame Transactions、原生帳戶抽象和跨 L2 互操作，看似分別屬於不同技術模組，但其實都在服務同一件事：讓以太坊在不犧牲去中心化和安全性的前提下，承載更複雜的鏈上使用場景。
具體來看，把這些動態放在一起，就會發現以太坊近期的重點並不分散：
- Gas Limit 提升，解決的是主網執行容量和費用壓力；
- BAL、ePBS、EIP-8037，解決的是擴容過程中如何維持節點可驗證性和狀態增長可控；
- Keyed Nonces 和 Frame Transactions，解決的是帳戶模型、隱私協議和智慧錢包在協議層的瓶頸；
- 原生帳戶抽象和跨 L2 互操作，則進一步指向普通使用者真正能感受到的體驗改善。
這也意味著，以太坊正在進入一個新的階段。
畢竟過去幾年，市場更關注 L2 擴容、Blob 降費和模組化敘事，使用者也逐漸習慣了在不同 L2 之間轉移資產、尋找更低成本的互動環境。但隨著主網 Gas Limit 持續提高、Glamsterdam 等升級推進，以及帳戶抽象和互操作方案持續演進，以太坊正在回答的問題，已經不只是「如何讓交易更便宜」，而是「如何讓鏈上體驗更像一個整體」。
在這一過程中，錢包的重要性無疑也會被進一步放大。
因為錢包不只是使用者進入以太坊的入口，也是協議能力被使用者真正理解和使用的介面。未來，越是複雜的底層升級，越需要透過錢包轉化為更清楚的簽名提示、更可理解的交易路徑、更前置的風險識別，以及更順暢的鏈上互動體驗。
與大家共勉。