來源：Tokenlon
原文鏈接：https://tokenlon.zendesk.com/hc/zh-cn/articles/360053511211
去中心化治理是每一個 DeFi 項目發展路徑上的必然選擇。
Yearn 作為讓人興奮的去中心化治理實驗之一，上線僅 3 個月就登上 DeFi 市值榜首，YFI（Yearn 的治理代幣）單價最高時達到 1 YFI = 4 BTC。即使 DeFi 熱潮回退，Yearn 也仍是一個市值 9 億美元的 DeFi 風向標。
Yearn（YFI）創始人 - AC
是什麼讓 Yearn 看似輕而易舉地成功？回顧它的發展，可以發現有很多因素共同影響。其中，Yearn 的開放治理模式和社區的強大共識發揮了至關重要的作用：項目和社區螺旋式共同成長，互相支持。
開啟無預挖代幣分配的同時，Yearn 同步上線了治理論壇，以一種區塊鏈理想式的代幣發行和項目治理模式誕生，並吸引到了 DeFi 社區的注意。就像黑夜中突然出現的微弱亮光，吸引著人們的目光，其中充滿好奇心的人繼續向它走近。他們有著不同的身份和角色，但在這裡每個人都是 Yearn 愛好者。
Yearn 治理論壇截圖
去中心化治理沒有給 Yearn 帶去烏合之眾式的混亂，也沒有繁瑣複雜的流程。相反，它匯集了積極參與 Yearn 發展的人們，並發揮著群體的智慧，幫助 Yearn 在和大量優質 DeFi 項目的競爭中成長為 DeFi 的領頭羊。
這是我們第一次真實感受到去中心化治理的力量，Yearn 讓我們看到了未來的理想治理模式。
回顧 Yearn 的發展歷程，相信很多 DeFi 團隊都能夠更加認同去中心化治理的模式。 Tokenlon 團隊同樣如此，當我們在思考未來應該採用哪種治理模式時，Yearn 提供了成功示例。
但是我們也需要意識到，並非每個項目都能像 Yearn 那樣天時地利人和，去中心化治理是趨勢，但還需要過程。現在的去中心化治理仍處於早期探索階段，開放治理的氛圍需要培養，良性的社區也不是一蹴而就。
近期 Yearn 接連宣布合併 5 個 DeFi 項目，看似皆大歡喜的消息卻讓 Yearn 項目方備受社區指責和質疑。在這一系列事件中，Yearn 社區沒有發聲渠道，未能參與其中，一連串項目合併被默認為毋庸置疑的提案而直接執行。
只從去中心化的角度來看，這是一次逆向而行。但正如前面提到的，現階段的去中心化治理仍是早期。即便是 Yearn，也難以做到每一次決策都開放治理。假設所有的改變都需要提案，各種動作都要求去中心化屬性，那麼我們很可能會看到一個生長緩慢、爭議不斷的項目。
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Tokenlon 也在思考應該如何走上去中心化治理的道路，如何走好這個新方向。
毫無疑問，我們會擁抱去中心化治理，讓這種嘗試滲透到每一個可以滲透的角落，讓去中心化治理成為促進 Tokenlon 成長的一種屬性。
10 月 28 日，Tokenlon 順利進行了第一階段的社區預治理實驗。現在 LON 社區逐漸壯大，12 月 20 日創世挖礦結束後，LON 將開啟流通交易。我們希望通過去中心化治理的模式讓社區更廣泛地參與 Tokenlon 的發展，並逐步開放治理權限。
Tokenlon 是當前少數具有盈利能力的 DeFi 項目之一，我們相信將 Tokenlon 的去中心化治理和盈利能力（對於大額資金的管理）結合，可以讓 Tokenlon 的開放治理體現更大的價值。
盈利能力的缺失是目前多數 DeFi 項目共有的問題。多數項目僅通過發行代幣預支項目未來效益來激勵用戶，卻忽視瞭如何讓項目本身實現盈利、擁有可支配的資金。而這種忽視不僅會阻礙項目的發展，也會限制去中心化治理的可能性。就像傳統公司中股權分配很重要，但實現盈利、擁有持續穩定的可支配現金流更重要，可支配的資金直接支撐著項目的運轉和短期利益分配。
同樣的，去中心化項目也需要具備盈利能力，這種能力不僅讓項目的治理更加靈活和豐富，還可以讓持幣者有更積極的治理意願，並且能夠更直接地享受項目成長的紅利。當「治理 <-> 獲利」形成循環，這種正反饋將吸引更多人參與到治理中來，而更多人的智慧有助於作出更好的決策，從而進一步促進項目發展獲利。
接下來，Tokenlon 即將發佈白皮書並公佈去中心化治理框架，我們希望持有 LON 的用戶和關心 Tokenlon 未來發展的朋友更多地參與到治理中來，和 Tokenlon 共同成長。